2016年5月4日，海皇集团5月份月度经营会议在公司总部隆重召开。海皇集团董事长王永庆、海皇铝业和沃美莱各事业部相关负责人出席了本次会议。

       会议于下午2：00开始，共分两个阶段进行，共历时2个小时。

        第一阶段为经营报告会。主要报告了上次集团会议决议执行情况、4月份各事业部经营绩效结果及经营绩效激励提案。报告完毕，海皇集团董事长王永庆对4月份经营绩效进行了指示。

     第二阶段为经营分析会。首先由海皇铝业各事业部负责人报告5月份经营绩效改善方案，并进行合议，海皇铝业总经理李福喜对改善方案作了指示；接下来，由超市事业部汇报5月份经营绩效改善方案，并进行合议。合议后，常务副总李继明公布了本次会议决议事项。最后，海皇集团董事长王永庆对集团经营改善进行了指示和部署。

         会议通过各项合议，最后共达成12项决议。包含批准4月份各事业部负责人经营绩效激励提案、起草熔铸车间成本激励方案、控制铝棒合金含量、除铁装置安装、研究提高挤压机开机率方案、加强氧化对色员和工艺员培训、喷涂挂具制新和包装工序的改善，以及门窗部、8S管理、超市事业部等各项改善方案。

         本次会议全面总结了海皇集团2016年4月份的工作，认真分析了4月份面临的问题和不足，并针对性地提出在5月份应实施的改善方案，为5月份各项工作的开展提供了有力的方向和依据，完善了海皇集团的经营管理，会议圆满结束。

      5月份，我们一定要全面落实集团会议的各项决议，进一步振奋精神，齐心协力，坚定信心，扎实苦干，努力实现集团的各项战略目标！

        拼搏的海皇人，一直在追求做更好的产品和服务，相信海皇集团的明天也一定会加辉煌！

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