6月24日，走进安阳县的角角落落，无论是日新月异的安阳县产业集聚区、水冶特色商业区、铜冶煤化工专业园区，还是厚积薄发的曲沟铁合金专业园区、柏庄纺织专业园区、韩陵食品医药专业园区，到处都涌动着项目建设的热潮。

　　据统计，今年安阳县共实施省、市、县重点项目41个，其中，省、市重点项目23个，计划总投资160.61亿元，年度投资45.51亿元。1月至5月，该县已完成投资27.73亿元，占年度目标的60.93%，超序时进度19.23个百分点。

　　强化机制抓落实

　　当天17时，在对安阳县产业集聚区重点项目进行实地调研后，安阳县委副书记、县长刘纪献立刻召集相关部门负责人召开重大项目推进周例会，协调解决项目推进过程中出现的难点问题。安阳县产业集聚区管委会主任马卫告诉记者，像这样的例会他们每周都要开一次，当天周例会研究的问题是如何加快推进在建道路及配套设施建设。

　　走出会议室，到项目施工现场实地调研掌握一手资料，研究解决方案，已经成为安阳县加快推进项目建设的一大法宝。在实地调研中，该县重点到项目推进难度大、存在问题多的乡镇和项目现场，解决问题、重点推进；还到进展快的乡镇，学习先进经验，发挥典型作用，助推项目建设。与此同时，该县还建立了完善的例会制度：每季度召开全县项目建设调度会议，分包项目的县级领导专题汇报项目进展情况；每月召开项目建设现场推进会，一月一点评、一督导、一推进；每周一召开重大项目推进周例会，对项目建设中需要协调解决的重大问题，统一提交周例会研究，解决周边环境、手续办理、资金短缺等相关问题。

　　完善的机制是加快推进项目建设的重要抓手。该县始终坚持县级干部、科级干部分包联系重点项目制度，对重大项目的洽谈、签约、动工、投产等每一个步骤都密集调度，一线指挥、一线决策、一线落实，形成了一个重点项目、一名责任领导、一个实施方案、一个责任单位、一支服务队伍、一抓到底的落实机制。针对重大项目，分别由县级领导牵头负责，协调督导，统筹调度，加快推进；乡镇成立项目管理办公室，专人负责、专人管理、专人推进，推动了续建项目完mei收官、新上项目精彩开局。

　　优化服务抓提升

　　6月24日，当记者走进位于安阳县产业集聚区的湖南远大(河南)六厂可持续建筑项目建设现场，首先映入眼帘的并不是繁忙的施工画面。亭台楼阁、小桥流水、喷泉翻涌，记者有种置身江南水乡的错觉。沿着铺有鹅卵石的小径前行，看到两栋仓库和一个展厅，在这些建筑物的南边是正在紧张施工的标准化厂房。

　　随行的河南远大可持续建筑科技有限公司副总经理刘文哲告诉记者，目前，项目东西两个仓库已经建成，正在施工的是一号、二号车间，预计8月就能建成投产，整个项目建设周期预计只需要5个月。问为何有如此快的推进速度？刘文哲坦言，作为项目方，他们需要操心的只有围墙内的事，围墙外的事全部交给了安阳县产业集聚区管委会负责协调解决。

　　该县发改委相关负责同志告诉记者，在办理项目手续时，他们严格实行联审联批联办制度，实行项目手续办理不与部门接触、项目征地不与群众接触“两个零接触”。在服务项目建设上，全县各级干部坚持做到“三个不允许”，即对企业的事情一天也不允许耽误、对企业的承诺不允许食言、对企业的服务不允许讲价钱。

　　良好的服务换来了项目的快速推进——总投资53.3亿元的利源、顺成、宝舜、豫龙四大焦化14个煤化工项目进展顺利；中联水泥总投资2.46亿元的两条年产750万吨现代化骨料生产线、海皇铝业总投资6.5亿元的铝合金型材和铝合金门窗、宝舜化工投资2.5亿元的10万吨蒽油加氢等项目已投产或试生产；总投资16亿元的安阳县特色商业区开疆时代广场项目，拉开了水冶新城建设的帷幕；总投资45亿元的柏庄义乌国际商贸城项目，促进了内衣纺织产业转型升级，奠定了柏庄城市组团产城融合发展的基础……

　　刘纪献表示，下一步，他们将进一步聚焦项目建设进度，以23个省、市重点项目、35个投资在5000万元以上的工业项目为重点，抓住当前项目建设的有利时机，强化序时进度管理，每个项目都要倒排工期，制定进度台账，抓开工、抓进度、抓竣工，确保完成全年项目建设目标任务。