十一月三日我公司在行政楼四楼办公室举行了月度集团会议，会议通报了十月份公司各事业部的经营情况，并制定了十一月份的经营目标。

 首先，海皇新科财务部张天祥和超市事业部财务许成林汇报了各事业部的经营绩效结果。

第二，公司副总汇报了十月份经营绩效激励提案。

 第三，李福喜总经理对海皇新科的经营绩效做出明确指示，希望海皇新科的领导层充分发挥排头兵的作用，带领海皇新科稳步前进。

zui后，董事长对集团经营改善进行指示和部署，要求各事业部领导明确绩效激励提案，认清现在行业形势，充分发挥大家的个人主观能动性带领全体海皇新科人实现集团的全年经营目标。